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《中国安全生产报》报道集团省安装公司安全生产工作
作者:乐天堂线上娱乐场集团  点击次数:2720  更新时间:2012-08-31

7月28日,《中国安全生产报》2版综合新闻,以《串起条条责任线打出闪闪金招牌》为题,报道了集团省安装公司强化一线安全生产的事迹。以下为具体报道内容。

串起条条责任线 打出闪闪金招牌

——河北省安装工程公司强化一线安全生产工作记事

■□本报记者 孙亚飞 通讯员 秦宏林

风筝何以飞得高,飞得远,又能飞得安全?对于一个施工企业,如何拽紧连接着散布在天南地北各个项目部的责任线?

河北省安装工程公司(以下简称河北安装)作为国有大型综合性建筑安装施工企业,目前共有在建项目120多个,遍布全国各地。为确保这一个个“风筝”飞得更安全,河北安装近年来不断加大对一线项目的安全建设投入,严把职工素质关,将安全管理做得更细致、更到位。

逐层逐级,责任线串了起来

生产现场远离公司本部,安全责任如何不打折扣地落实?河北安装制定了以施工生产项目为中心的各级安全生产责任制。

项目部经理作为项目安全生产第一责任人,对上要与分公司、公司签订安全生产承诺书,对下要把承诺的目标和工作任务进行分解,逐级明确、落实到每一个人头上。该公司安全部部长赵春儒说,一条条责任线就这样串了起来。

为牢牢拽紧责任线,该公司对生产现场的安全检查每季度至少开展1次,对各分公司每2个月至少开展1次,还实行了大型重点难点工程项目公司领导蹲点制度。

“想看一下你们项目部的安全培训记录,请通过电脑传过来;想看一下现场防护设施,请调出视频。”对于经常检查一线的工作人员来说,这些想法将通过信息化建设很快变成现实,这就是该公司正在开展的一项新工作。

河北安装六分公司宁夏丽珠制药工程项目部已率先作了尝试。该项目部分施工现场架设8个远程监控摄像头,对发酵车间、提炼车间等区域实时监控。该项目部计划下一步加装有线网络,实现现场实时画面传递至公司。

据了解,河北安装2012年计划安全投入2000万元,较去年实际投入增加近300万元,增加的费用将主要用于购置一线劳动保护、安全防护等方面的设备和用品。该公司表示,根据实际情况还将加大安全投入,以满足生产现场安全需求。

不安全,“对不起,请你离开”

要想实现安全生产,必须有一支安全素质高、专业技能强的施工队伍。因此,在配置项目部机构人员时,河北安装十分注重挑选精兵强将。

本着“安全是无条件的,不安全,干得再出色,也要‘对不起,请你离开’”的原则,该公司南钢(南京钢铁集团)项目的4号高炉拆除工程项目部严把人员入口关。除了要求施工班组和协作队伍有丰富的施工经验外,项目部还要对职工进行政审、体检以及面试。不符合年龄要求、回答问题反应迟钝的坚决不要。因此,该项目开工伊始就有2人被清退,3人被调整岗位。

由于该公司职工的工作环境经常变化,人员流动性大,因此该公司分管安全和生产的副总经理范曙光每次到一线,都不忘要求、嘱托项目部做到“项目办学校、工地做课堂”。

在南钢项目部,不论你是身经百战的行家里手,还是百里挑一的特殊工种,只要是高炉拆除参与人员,都必须无条件接受一级级实打实的安全教育培训——先是南钢工程部,再是安全部,监理公司,最后是项目部和班组。

2011年河北安装组织公司领导、项目经理、安全管理人员共45人参加了省市主管部门举办的安全培训,经考试合格全部取得了安全生产资格证,有31人新取得安全员资格证。截至目前,该公司共有216人取得安全管理岗位资格证。

生产现场,好做法不断涌现

在河北安装二分公司召开的安委会会议上,来自生产一线的项目部经理、专业队长、质量安全员畅所欲言。项目部经理王振臣建议,对分包单位收取安全押金,而质量安全员王俊喜则希望将合格闸箱租给分包队伍,严防他们使用不合格设备……

在河北安装的生产现场,安全管理好点子、好做法不断涌现。二分公司分管安全和生产的副经理王志刚深有感触:“一线员工的安全素质提高了,生产项目部的安全实力在不断增强。”

宁夏丽珠制药工程项目部为加强现场临边洞口及高空作业的防护,率先实行了除专职安全员外的项目部全体管理人员参与的安全员轮岗制度,要求轮岗安全员每日巡检不少于4次,其工作内容还要反映在项目管理日报表上以备查看,防止走过场。

南钢项目部要求施工人员每日入场前亲笔签名,然后在醒目位置悬挂当日人员进场牌,下班前各班组必须清点人数确认无误后才能逐一放行。2011年,该项目部获得南钢建设施工单位安全管理综合评比第一名,之后又在阶段联合检查评比中拿了第一名。

据了解,在这次南钢升级改造工程中,与河北安装同时作业的还有另外20多家施工企业,其中不乏多家“中”字头的央企。河北安装认为,之所以能够在强手如林的南钢市场站稳脚跟,该公司靠的就是“零死亡率”的金招牌。